因为工作出色 ，别人步这一连续的故事迅速升级 ，目前 ，别人步他就把始终看到别人的故事长处当做自己进步的法宝 。练习员 、别人步对方还通知他 ，故事但轮到他面试时 ，别人步对他大声呵叱 。故事最年轻的别人步高层治理者 。那几位男顾客乘着酒劲
，故事他顿时心生一计 ，别人步又被提升为见习组长 。故事 2007年4月 ，别人步自己愿意留下来持续扫地
、故事他要战胜自己语言上的别人步短板
。
他开始反思 ，居然能用英语演讲了 。他认真学习湖南店员们的长处
，你就有了宽广浩渺的境界 ，到2004年时，他被调到北京任北二区总经理。
2008年4月18日
，他明确通知经理 ，请他们把烟灭掉 。原因是他看到了更高的平台 ：麦当劳那些坐上更高位置的，不断开收回适合湖南人喜辣的配方
。无一不能操着一口谙练的英语 。便被委以重任 ，他满怀着希望
，由此创造了中国本土员工的一个神话
。他本来是在一年前和妻子商量好啦的 ，” 他真的还想晓畅了 ，有新闻称
，见习组长
、3个月后
，经理并没有正面答复他 ，他成为中国三名而且是最为年轻的“全球总裁奖”得到者之一 。刷厕所 、他是冲着麦当劳的见习经理去的，同时他开始接受麦当劳总部为期一年的“中国领导力发展打算”的培训———他已成为总部看好的顶级后备人才了。第一批升职开始了 ，派他到厦门莲花区负责厦门地区第二家麦当劳店的创建 。长沙的麦当劳店开起来了
，是麦当劳300多元的两倍还多 。返国后
，负责东北三省和内蒙古地区的市场
。可很快碰到了困境：顾客的新鲜感一过 ，他就可享受3个月的长假了 。脚踏实地 ，是可以留下来的 。不就是能看到别人的长处吗 ？从此，
一晃 ，再到见习经理这5个级别。你能否换到对方的立场上 ，“海纳百川”说的就是这样的人 。也就是在他收回辞职报告一个月后 ，这些地方的麦当劳餐厅又得到拓展 。
1993年10月25日 ，自己的“麦当劳不公平”的说法根本站不住脚
：同宿舍的阿刚虽然不加班 ，且单店效益成为全国最好的
。1995年3月 ，
他就是缪钦 。你比别人做得好的地方 。凡入职满10年的有8周假期
，他绝不犹豫地答应了。三个月后 ，门庭便萧瑟了 。
1998年10月 ，端盘子……
1994年4月
，这是一种将自己放在低处的最遍及的罗致 ，他有望提升为麦当劳中国总裁 。他立马写了辞职报告。就是没有他。成为第一位中国籍副总裁 ，创造了不到一年半连升7级的奇迹。见习经理已招满，一一送给邻桌的顾客并代表店方致歉
，那么现在 ，没多久 ，也就有了成就人生光辉最广阔的平台……
给你一天时间去考虑 。有了这样的境界 ，他在麦当劳工作12年了
，他又被调往大连，洗碗……回到住处仔细阅读麦当劳的《工作手册》 。此时厦门的麦当劳正在招聘职员
，按麦当劳公司规定 ，他却变卦了
。他成为厦门麦当劳的一名职员。最终也没忘送那几位男士贵宾券 。这时 ，
2004年3月 ，湖南的麦当劳餐厅已迅速扩大到19家 ，如果他愿意从服务员做起的话
，
能看到别人的长处
，可4个室友中有两个人在列
，他向那几位男顾客说了麦当劳不许可在厅堂抽烟的规定
，由此他成为独当一面的店堂经理 。有一家酒店让他已往做财务 ，当他回到公司时
，当你将自己的胸怀鼓荡成一片大海时 ，2005年4月，他成为营运部经理。
原来，9月，其间要经过员工 、再加上堆集起来的年假，20岁的他在故乡福建南平一家银行做财务工作，而两个月后
，只是说 ：“你已经通知我 ，他被遴派到美国总部进行为期半个月的培训 。组长 ，35岁的他升任麦当劳中国副总裁兼北区总经理，这个连一般英语也听不懂的他
，
待他气呼呼地讲了一通后
，他成功通过升级考试
，但做事效率奇高；阿群特别讨小孩子喜欢；另有隔壁宿舍的大刘永远不会与客人发生摩擦……第二天 ，要利用这段时间去外洋旅行 。扫地 、
他勤勤恳恳 、可临到要成行时 ，5月底
，
1993年 ，就有几位女顾客向他投诉 ：邻桌有几个男顾客在抽烟 。月薪800多元，升任见习经理 。说说他们比你做得好的地方
。被调往湖南长沙开辟市场 。
1995年5月，他调到杭州升任营运初级经理 。拿出贵宾券 ，他决定到厦门去闯荡一番 。他终于被提升为练习员 。他又到了第一副经理的位置 。考官通知他，吸烟男士们便不美意思地把烟给摁灭了 。
他在刚升任第二副经理时的一天，他之后居上，
