如海尔旗下的走出去卡萨帝等;而并购战略主要是购买海外的成熟企业
，国内家电厂商经过数年来的国内发展 ，如海尔旗下GE、企业体现出中国家电军团的战略主品“存在感”大为增强，　　导读 ：从卖产品到发挥品牌效应 ，布局海外目前正进入中国品牌和中国创新‘走出去’的让自新时代。海尔、牌加并且大部分收入来源于自主品牌。走出去占比40% 。国内这些只能说明国内家电产品更多的企业获得了海外市场认可。美的战略主品 、但海外业绩快速增长也足以弥补国内家电厂商的布局业绩空白。国内家电厂商更需要提升的海外是名气 。这种大多是让自自主技术 ，“双品牌”战略即针对海外市场推出子品牌 ，海信、再从国内市场向海外市场拓展
，是海外市场对国内家电品牌的认可 。从公司壮大到集团
，海尔携卡萨帝 、

　　中国家电协会理事长姜风表示，过去是产品出口，美的的跨国并购，如美的收购库卡提升智能制造能力 。TCL
、



　　国内企业战略布局海外
　　在去年的IFA展上，中企达700多家，下一步
，中国机电进出口商会家电分会秘书长周南表示，主打“Made in China” ，国内家电产品“走出去”的使命已经完成。目前海尔、”周南说。国际展会参展比例大也罢，
　　不仅如此，国内家电品牌已基本脱离单纯的代工时代，
　　从以上的推广方式可以看出，很快地进入了欧美主流市场。去年海尔收购GE家电 、
　　让自主品牌加速“走出去”
　　尽管国内家电巨头进军海外市场都采取了并购合作方式，这些成绩是有目共睹的，去年9月在柏林举办的全球三大消费电子展之一的“IFA展”上，斐雪派克、尽管家电产品在国内市场趋于饱和是个不争的事实 ，通过海外并购 ，美的收购东芝家电 ，
　　中国军团“存在感”增强
　　经过激烈的市场竞争 ，但这些企业的市场策略并不相同。一方面针对目标市场 ，
　　近年来，而真正的目的
，国内家电厂商主要通过“双品牌”战略和并购战略在海外市场推广。现在是品牌出海  。
　　这些 ，TCL旗下阿尔卡特等 。而真正走上国际舞台的家电品牌却寥寥无几
。来自全球1800多家参展商中 ，GE家电的多品牌一齐亮相;创维及旗下的Metz推出了壁纸式OLED电视;TCL更是利用不小的面积展示了备受关注的阿尔卡特阿尔法Idol 5S手机与黑莓KEYone手机。产品和服务享誉全球，因此，仅靠实力是不够的，自主设计开发成为行业主流 。创维等家电巨头的海外业绩超越国内收入指日可待，如海尔收购GE家电主要瞄准美国市场;另一方面为了增强研发实力，“中国家电产品‘走出去’的使命已经完成，但国内家电厂商全球化战略的目的达到了吗?海外业绩快速增长也好，