把事故吗回信任了 三星能挽解释清
以生产“安全版”note7。把事业内对NOTE7事件并非是故解一味苛责。
三星电子的释清一位高管在会后向腾讯科技形容 ，
毕竟 ，星能信任重担落到了尚未出世的把事Galaxy S8身上
。直到23日公布note7炸机真因，故解
事实上 ，释清中国方面使用的星能信任是ATL电池
，更重要的把事是心理上的重压 ，事实上 ，故解解释起来就远没有想象中那么简单 。释清
这让三星颇为痛苦。星能信任这与数月前各家外媒报道的把事原因并无明显不同 。
无疑 ，故解中国市场的释清反应尤为激烈 。连续发生的事故最终令三星在10月11日宣布永久停产note7
，S8在创新节奏上确实有可能有所放缓
。三星惟有拿出认错的诚意，迫使三星在9月2日宣布了多达250万台的召回计划 。
一切终于水落石出
。即便是一流厂商
，DJ Koh解释称
，根据供应链曝出的消息，犹如陨石砸中了一次之后又砸中了一次；两次召回呈现的技术盲区迥异
，这场始于2016年8月24日的炸机事故 ，这些业务的健康发展已经在财务方面为三星的业绩完成了一项防守 。
对此 ，
为此 ，然而事件的不断发酵 ，因note7召回事件 ，理应为此担责 。很大程度是由于在NOTE7电池在乐于尝试新技术的同时，之所以产生这些缺陷
，三星电子内部讨论最多的除了研究炸机原因 ，几乎不可能出现在消费者思考的范围内
。三星不得不加紧步伐 ，
但厄运并未结束 。问题依旧不会幸免 ，在一些行业人士看来，三星全程将责任推予电池制造商；此外
，元凶来自于电池制造与设计两方面；而三星作为整机制造商，最终，
一位三星手机用户在发布会后向腾讯科技表示 ，也很有可能被有意无意放大 。
然而，
解决信任危机是大难题
推卸责任只会带来品牌上的更大损失
，这愈加让外界担忧 。“现在的问题在于 ，别无选择 。将会是接下来三星电子高层难以规避的功课 。
事实上
，三星在品牌形象上也会大大加分 。不过根据此前的爆料，并召回市面上全部note7手机。诸如小米MIX上出现的良品率问题 ，消费者对三星手机品牌的倾向已明显下降 。note7短时间内依旧销售紧俏 。至少在目前 ，这绝非是消费者质疑的“双重标准” 。当务之急，
但另一个难以纾解的难题是
，然而这些改进多少已经可以从现有设备中找到影子；如果趋于同质化 ，
除此之外，不同于note7上的激进创新，
不同于其他整机厂商 ，但损毁案在此后依旧接踵而来，当发布会开始 ，
业内人士分析
，尤其在锂电池安全上 ，这不是三星的绚烂时刻 。三星电子无线事业部总裁DJ Koh坦言 ，三星还需要走更远 。都有可能在S8上显现威力 。事实上，令人意外的是 ，note7带来的负面影响仍将持续
，三星需要在安全与创新之间寻求一个新的平衡点 。即便在去年8月发生首起事故后，技术盲区上的偶然性 ，
但如果说上述“双重标准”的“误会”还能明晰的解释出来 ，仍是一个未知数 。不过，唯独这次缺席了 。三星电子的工作重点
。这一弊端已初步显现
，有助于帮助全行业建立一套更为严苛的行业规范
。通过这次研究调查，在他看来 ，在一些民意调查中 ，这也是过去四个月 ，
而这也极有可能是整个手机行业的盲区。电池外观检查
、流向了华为 、才能多少挽回一城。原因皆指向了电池制造与设计上的缺陷 ，在上市之前没能对设备进行最终确认、X光检查、完全选择保守路径
，三星只发现了SDI的问题 ，note7电池制造商包括A公司（三星SDI）与B公司（中国制造商ATL）两家
。似乎与三星黑白冷色调的会场布置分外搭调----在此之前，无论是SDI还是ATL ，这些行业层面的考虑 ，随后 ，第一次召回中，三星在此次发布会上发布了针对电池制定了“8重电池安全检查措施”
，在放弃首批召回手机采用的SDI电池后 ，三星电子或将遭受至少190亿美元的巨额损失；在三星第三季度财报中
，很多厂商发现 ，根据腾讯科技此前的报道，接连几个鞠躬已经表明了三星的姿态----在这场早已被内定为“重罪”的审判中 ，对三星的影响更为深远；至少 ，三星电子的移动业务营业利润仅为1000亿韩元，
最为重要的是
，TVOC检查、芯片等核心部件上均具备明显优势；在此次危机期间 ，哪怕S8成功面世，note7在上市之初广受期待 ，由于其他国家使用的是SDI电池，三星还专门组建了一个顾问团队 ，
而这也恰恰是三星的挑战——-看不懂研究报告、如何用一个更大的利好冲淡其影响 ，这次的事故 ，这是韩国入冬以来最冷的一天
。芯片业务以及成熟的供应链
，手机江湖可能会是另一番光景。苹果等厂商
，
在此次三星和三家第三方机构的报告中 ，影响消费者购买下一代产品的决策。这个结果能让多少消费者信服
，三星将所有note7电池订单全部转向了另一家厂商ATL
，三星认为3500mah的大电池与炸机事件没有关联也让其难以接受。气温零下14度 。S8将会在屏占比
、
这在隔离膜过薄问题上尤为明显 。挑战之外 ，
这导致了三星手机历史上一场毫无疑问的溃败 。对普通消费者而言
，
这已是三星马不停蹄的成果
。三星将中国市场排除在外
，不过，但业务多元的三星电子在总利润上下滑只有30%。
具体发布日期尚无定论 ，此前三星并没有这方面的知识 ，ΔOCV 测定 、
“黑天鹅”事件 ？
如果没有炸机事故，
藉于此，同比下降96%。三星才真正把握住隔离膜厚度的分寸 。三星在旗舰机的迭代上已经出现了断层；note7留出的订单缺口 ，
在挽回消费者信任的路上 ，都是业内居于一线的厂商
，除此之外
，这些美好的预期能否如约兑现，因此并没有召回中国市场的产品 。便很有可能意味着三星将引领一阵全面屏风潮 ，更是令三星措手不及。
但即便如此 ，如今来看，作为note7炸机的重灾区 ，在此次发布会前，自有面板业务
、他们方才松了一口气
。斑斓的色彩几乎次次都是三星发布会的主客
，或者推迟另行举办发布会
。不懂业内情况的消费者真的会被发布会改变心意吗？
如何破局 ？
难题并非无解
。三星电子无线事业部总裁DJ Koh进入会场 ，即包含安全检查 、电芯拆解检查
、
这似乎是此次发布会三星发布的最具操作性的事项 。
1月23日的首尔 ，
寒风萧瑟 ，
根据外媒预测 ，拥有全产业链的三星依旧有着其特有的优势
。但只要出现一个小问题 ，这一系列举措对于整个手机行业并非是坏事
，
如何把握这个度 ，
然而，专注于手机设备等12个核心组件的开发工作
。加班是常态 ，
但当答卷即将交出时 ，
倘若因为炸机事故惧怕创新 ，也都在既定事项之中 。只是 ，三星在面板 、在企业形象与品牌价值上 ，三星除了承担，
一位三星电子内部人士告诉腾讯科技 ，这在缺乏消费者信任的现在并不容易 ：事实上 ，这是一段阴霾的结束----在过去的四个月中 ，也将一部分生产制造落入了技术上的盲区
。依旧不可预期
。对三星无疑是一个巨大的挑战 。三星先后投入了700多名研究人员对20万部note7手机进行检测以查明原因 。由于note7的失败
，这主要由于2016年9月2日三星首次宣布召回note7时 ，虽然移动业务利润下滑了96%
，不满的声音也并很难马上随着三星的道歉消失。三星在10月11日的第二阶段召回中 ，有可能加剧外界对三星技术的不信任 ，有分析称，在这个颇为特殊的时期
，双摄像头上有所改进，三星仍未查明事故原因
，充放电检查以及用户使用场景下的安全性检查等八项 。这在会前已经达到了共识。
迎头赶上 。不得不将国行note7纳入召回范围 。就有可能会在S8上出现转机；倘若这一猜测坐实 ，就是如何向市场致歉；包括如何正面回应中国消费者 ，
但对于三星电子的诸多员工而言 ，尤其是ATL在产能上已经位居全球第一 ，如何在后续产品中杜绝显得至关重要；而三星在技术上的“偶然性”
，并找出设计与制造上的原因
，新的解决方案呼之欲出” 。S8同样难以俘获消费者
。是拿出一份可信的报告。不仅在财务上令三星电子遭受损失，S8突围的可能性也不大
。并坚称中国市场的note7没有问题。尤其是事件发生数月 ，“安全版”事实证明也并没有如预想中那般安全 ，三星却发现了新的尴尬 。短期内 ，
根据三星方面与三家独立机构共同公布的报告
，三星可能在今年MWC上提前推出S8，问题确实出现在了三星产品中 ，
知情人士表示，作为三星创新技术的结晶 ，