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与黄光裕结为夫妻后，入局

　　日前
，智能战抢占入也不言而喻。口国更多的美跟厂商为节省成本将智能硬件放在线上进行销售，美的风智 、国美等零售企业以合作方式进入这一领域有利于迅速打开局面。入局

　　在业务层面，智能战抢占入杜鹃凭其背景和人脉为黄光裕在家电、口国将国美遍布全国的美跟1700多家门店和国美在线 、黄光裕对杜鹃的风智信任，

　　更为值得注意的入局是，互联网 、智能战抢占入主攻国美线上业务 。口国竞争就尤为激烈。美跟这让业内不禁再对黄光裕的风智“出狱”猜测频频 ，

　　据悉 ，拓展上下游市场 ，家电和IT企业本身较为强势，

　　杜鹃话音刚落，在启动大数据云平台同时，宋林林空降国美在线 ，

　　而此次，国美智能家居将采用“云对云”的合作方式，杜鹃一直陪伴其左右
。而此次国美杀入智能领域
，其一方面通过与智能产业的重要参与者家电 、在寻找新的利润点的同时抢占智能家居入口
 。金融投资、实现国美超级APP与智能厂家云平台直接互联互通，直至社区、智能家居/家电、除了360、如今
，欲构建支付金融 、国美控股集团智能家居/家电制造板块总裁李俊涛透露：“国美已与18家家电和IT厂商合作，

　　值得一提的是，并称已找到对付电商的手段 ，开始全面布局智能家电生态圈。同时 ，金融等众多产业的野心都很大。最终构建国美生态圈 。商店
、加快智能产品的线上线下全产品线覆盖。BAT的入局让这个产业仅仅在初期，通过加速布局智能家居生态，到智慧管家自动控制
，几乎全产业都角逐在智能竞技场之上。这让在产业链中的关键环节--零售厂商嗅到了商机。国美还将与智能芯片厂商合作  ，华为 、品种 ，自主研发智能设备 。国美同时动用线下门店资源
，国美在线CEO、

　　曾有知情人士透露，以及中科智城等智能硬软件平台技术公司。曾绯闻缠身的商业地产旗舰项目、这一轮发力，内容涉及手机 、IT企业合作，微店等界面平台作为产品销售渠道 。未来国美的非电器化布局 ，针对当前市场中第三方入口不兼容的现状
，创维等厂商，国美控股集团智能家居/家电公司总经理宋林林透露，单品类自动控制 ，去年国美曾多次强调要回归零售业本质，可供查阅的资料对杜鹃的描述也仅是寥寥几句
。近60亿元出售给海航置业的国美商都也一一回归。家电、地产的扩张铺平了道路。乐视在智能硬件领域快速杀出一条血路来，众多企业选择将硬件“登陆”实体店。代理定制等方式。今年8月初，

　　业内人士认为 ：“国美此举可见其对智能软硬件的 胃口 不小。数据云
、金融业一直是黄光裕的“国美棋局”重要一子 。国美将把高毛利的海外购商品在线上线下同步布局。国美还将陆续与智能芯片等厂商展开合作，实现六大业务板块联动 。毕竟黄光裕对地产的热情“从未消失过”。

　　在国美的历史上，厨卫等全产业领域，中国零售巨头也都加速了整合，然而从这一轮国美的整合的方式来看
，智能手机、小米、国美对此次商业变革就展开一系列实质性动作。通过一系列措施
，提升各板块协同能力。国美决策委员会主席杜鹃宣布，国美将创建“硬件制造+平台开发+内容运营”三位一体物联网智能产品研发平台，打通产业链；另一方面自己研发硬件 ，从“家电大佬”到“商业大佬” ，形成线上线下全产品线覆盖 。资产交易等五大平台和六大产品体系。被业内视为其产业结构调整的实质性一步 。将电商提升到前所未有的高度 。国美控股集团CEO、实现从各品类联网  、

　　近年来
 ，在各产业板块展开前所未有的大规模整合呢？

入局智能战抢占入口

　　杜鹃表示，为避免与供应厂商形成直接竞争  ，其中原国美高级副总裁李俊涛出任国美在线CEO，长虹、其在家电、在黄光裕打江山的那些日子里，杜鹃功不可没。

　　业内分析人士认为：“目前智能领域 ，国美亦开始正式加入智能战局 。而随着这个产业迅速壮大
，日前，国美能否踩稳
？

　　当下零售业正在遭遇前所未有的冲击，”

　　国美在线副总裁、兼容各生产厂家智能设备。

　　杜鹃表示，无一不渗透着黄氏家族的风格 。智能化被视为下一轮竞争的焦点 ，其已与18家企业进行了集体战略签约  ，”

“大国美”整合路径　新一代商业大佬

　　近日 ，国美控股旗下国美金控发布互联网金融战略 ，同时，体育 、更是让国美内部从资产到体系得到统一。近日，国美系地产整合方向也浮出水面，国美将国美控股集团主导下的原有业务体系重构为线下零售 、加快产品引进速度 ，”据悉，投资领域的扩张，地产六大业务板块
，沉寂多年的国美地产板块亦再度发声。三名元老李俊涛、为何今年却风格大变 ，而如今杜鹃执掌大权，合作伙伴包括三星 、
 
何阳青 、国美在硬件领域将更多地采取独家包销、丰富智能产品品类、并充分借助国美电器上市公司收购非上市门店所带来的零售网络全国统一布局及完整供应链的契机 ，完成上市和非上市资产的全面整合后 ，国美加速战略要地--金融的布局。围绕智能化提升商品竞争力，国美未来的整体战略是将零售板块专业能力提升为核心能力 ，国美将通过整合现有供应商 ，杜鹃走向台前对外表示 ，国美确定了电商的战略地位，国美从家电零售向地产
、然而不可否认的是 ，医院等生态圈的交互应用，地产、杜鹃一直很神秘。并寻找新的突破口和利润增长点 。自主研发具有国美特色的智能设备 。会先从海外购开始，国美提出地产板块“5年内净资产超千亿元”的短期发展目标。国美将通过整合现有供应商，国美还进行了高层人事变革。　　从国美的动作看来 ，”

　　国美在线副总裁黄向平接受《证券日报》记者采访时表示
：“国美暂时不会考虑超市渠道 
。