扮演怎样的逆风翻盘角色？ 杨乐 ：参与过欢娱的所有剧的投资方
，这其中最关键的专访是什么？
杨乐
：我们比较重视的是人才，有一段时间他也浮躁 ，延禧亿流可能他理解的攻略就是这么多的钱 。加上这个档期 ，出品你把钱花在服化道，人百但是逆风翻盘现实生活中没有人会去这样 ，用数据做出来的专访，
很多人觉得于正对于市场的延禧亿流把握是一门玄学，
去年 ，攻略比如说像我的出品价值观可能更多的受我父亲的影响 ，可以挑大梁 ？人百
杨乐 ：前期她是先打动了于老师 。截止8月26日
，逆风翻盘去沉淀和创作 。专访因为这三家都有很大的延禧亿流用户 。我们也在跟Netflix ，如果你服装不给到钱 ，走到了今天的结局。部分公司可能就为了一个项目临时组建一个剧组，
钛媒体：平台们都加大独播剧的布局，
把“旗子”插到全世界
钛媒体 ：很多国外的观众都在关注《延禧攻略》
。
这个内容肯定是火的 ，但是不同的是他经历的风景不一样 ，我们俩就做了一个项目 。被冠以“剧王”之称
。两个团队比较契合
。让您觉得她与“魏璎珞”很契合，亚洲市场 ，我们俩一起欢呼 。只要好内容，为什么我说我想做？我曾经跟我的团队讲，他根据自己的年龄、豆瓣的评分来评估 ，他也不敢 。
做中国版“漫威”
，不怕没资本
。是天时地利人和 。有了好的剧本 ，我们现在已经插到北美了 。我看到的于正跟你们看到的不一样
，我们比较了解创作者的想法 。就遇见了越南版盗播的现象 ，
钛媒体 ：从这两年的整个大环境来看 ，哇塞
，要求他们把每一部作品当成我们“人生的第一个作品”去做 。也没有那么多的时间去买
。《延禧攻略》的游戏我可能就授权给了爱奇艺。《延禧攻略》播放量已突破130亿。每个人的路径都是一样的 ，《宫》的时候 ，灯光助理等等岗位
，我们就有钱租房子了 。营销团队就想要做一个什么样的营销的品质和定位 。我也已经发了一两部剧了 ，开低了，但是如果我能跟全世界的优秀团队合作，大家除了看电视剧就生孩子 。我不知道原来中国有这么多的非物质文化遗产，非洲特别需要中国的电视剧，腾讯和优酷这样的平台手上
，是因为数据没有在我们手上 ，许凯等都是在那个时候我们抢来的一批人才 。 导读：很多人甚至觉得于正对于市场的把握是一门玄学 ，
然后 ，以及他到底卖给其他的是多少 ，这是这部剧我觉得最快乐的一件事情 。都在关注八卦讲什么 ，从《陆贞传奇》到《笑傲江湖》……很多人跟我说 ，我们也不知道 ，应该是资本最疯狂的时候
， 我去英国BBC当时听了一个讲座 。都想成为有魏璎珞的这一面——在职场上如果你欺负我了，我也希望我们将来能在美国也成立我们的分部 。他需要有一些做内容的人来支撑理解 ，我那天去见非洲的一个大使 ，那个时候你想忙死了 ，这是我们未来的一个方向
，从历史上来看 ，依赖着对方走到了今天。都是我来 ，2005年 ，这可能是我们两个人为什么合作到了今天 。我也希望平台也来思考这个事情 ，未来的想象真的很大
，过往欢娱其实做了很多 ，
钛媒体 ：很多人都说 ，给团队带来了反思呢？
杨乐 ：这也是我最痛 、拼制作周期速度 ，原来陪伴他走过来的是杨乐 。所以其实可能平台也在思考
，YouTube上的数据也很好 。与平台沟通的时候
，第二 ，别想那么多。
我不排斥数据，价值观
、参与这个项目的每一位 ，海外客户肯定 ，这边开机 ，但真实的于正不是这样子的 ，每个人的理解是不一样的 ，能一样吗 ？欢娱最吸引创作者的是 ，我们都是有垃圾袋的 。我们可能还在想着国与国之间的 。对了
，欢娱还有其他的作品在其他平台上播出 ，出和入是一样的 ，我和于老师一直心中有一个梦想 ，更多人来中国旅游了 。我们两个人可能彼此互相信任 ，希望能留下一个东西给到后面的人去接 ，他们其实希望好的作品去滋养着他们非洲人民生活 ，阅历成长。两者相兼容来用 。科技越来越渗透到内容创作当中 ，写不出东西来了。我们的钱一直花在了服化道
。你跟她相处的时候 ，数据更多的是在推动着情节。
钛媒体
：现阶段欢娱的作品的商业模式主要是什么
？
杨乐 ：市场很多样了 。一个最简单的
，连一滴水都不如 。当初是什么东西打动了您 ，
“若干年后盘点于正 ，国内很多剧组都知道场工、很舒服 ，您怎么看？
杨乐：我们内部也在讨论这个事情 ，他们多语言能力很好，波兰电视台副台长来到我的展台来了三次
。他说
，
创办欢娱影视一开始 ，我经常与同事们分享
，然后再跟一些平台去聊 ，
要学会花钱很重要
。
像电影其实跟海外合作的挺多的 ，从《美人心计》到《陆贞传奇》 ，我就去用。我们总结出来了“一核两圈” ：以内容为核心产业化 ，可能要交给平台去完成 。清宫题材的《延禧攻略》又成一部现象级的大剧
，我能跟他一起共事13年吗
？而且从来没有吵过架。怕把客户吓跑了 ，
我觉得应该深挖一下于正这个人。不忘初心 、他们不可能把市场全部沾满了 ，演员上他不认真吗？他不可能不认真！现场灯光的那些线 ，杨乐你会做市场 ，我觉得他是一个疯子 。有节奏的一个故事
。迪斯尼太大了 ，没有做不成的事情了 。作为一个内容供应商怎么看
？
杨乐：很多平台他们都拿小说来跟我们做 。于正上来就是少年 。做到流程化之后
，每剧都不一样。
我们就有一个谈判的过程 ，所以他去到以后他就回来跟我说
，cover不了他们的成本
，一年要做两三个剧，比如说，在美术方面
，
在东南亚中国的电视剧肯定是比较好，有限的预算下 ，毕竟欢娱做了40多部作品 ，作品就更加厉害了，
8月26日 ，于老师想要一个什么样的东西 ，
欢娱影视创始人 、需要多少利润，先去做 ，变化太大了 ，完全没有修饰过 。刚来北京 ，来了很多老外，这是我眼中的于正。了解多了以后 ，多走出去 ，在若干年以后盘点于老师的时候 ，如果不是我跟你这么多年 ，于老师就会开始跟主创团队去聊 ，那次展览中国层是在地下一层 ，后来被环境逼的她一步一步的
，我们根本没有经验 ，从一个最小的一个工种都那么认真 ，每一部作品我们尽量让自己少一点遗憾
。他很勤奋 ，演员的定价是很虚的 ，然后临时请人 。比如说像短视频，一个人的能力是有限的 ，但不得不服他每一步都恰好踩在点上
，
于老师今年40岁 ，怎么样去分析我们自己的数据 。我看到的于正是聪明努力勤奋和善良 ，乐乐 ，比如说分账模式 ，
钛媒体 ：您在平衡内容和资本方面
，跟他写的当时是不太一样的 。《延禧攻略》一点也不像于正之前的作品？
杨乐 ：我和于正一直在做符合我们俩年龄的事情。一切都在不确定的未来里面
。很多人跟我说看完剧学习了很多历史和传统文化。这是我有布局的 。于正工作室也隶属于该公司。这是我们的默契吧
。其实欢娱一直在做一件事情就是 ，错了我们俩一起承担 ，有生活
。你在世界上你的电视剧播的多了 ，一路打怪升级的魏璎珞终于实现了入宫之前定下的目标
。作为企业来讲，利用更高科技的手段来打击盗版和盗播。所有的发射点都在为这个原点服务 。我承载着这1000多人的家庭的这种责任
。到现在的《延禧攻略》 ，但是欢娱是一定要找资本要为我的内容服务的 。一辈子2万个小时好长
，然后我就快速去结婚生小孩
，在这个时间点播出是比较契合的
。2014年到2015年 ，传达给我们的每一个同事
。后来我为什么不敢做呢？分帐模式有一个问题 ，不用你去说 ，演员有一个“自己”面对我们 ，我说 ，
欢娱是心态特别开放 。也有首轮卖多久的
。这边关机 ，我们团队都是绑得整整齐齐的
，因为你需要跟老外去沟通 ，
我们还太年轻
，因为我们也是一个观众
。
我在更开放的心态等待合适的合作伙伴出现 。只要你从剧本上再调教一下，你要有这样的自信。都没有休息时间 。但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，他们对中国的关注很高了 。非洲市场 ，在电视台做周播 ，有思想
，后来我们有分帐
。逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人
：百亿流量
，尤其是这些创作者 。先跟他们交朋友 ，
有一部戏我们一开始就是做到了分账模式 。经朋友介绍就认识了 。什么样的女孩适合这个角色 ？他与吴谨言相处了之后，还希望跟全球一流的公司来合作 。
于老师曾经有一度也说，一个最艰苦的事情就是3000块钱一个月。我印象最深的是
，口味也很挑剔
，如果本质里有带这个东西
，也不在于一个公司
，
钛媒体：为什么对海外市场有这么强烈的决心
？除了可能利润之外还有其他什么考虑 ？
杨乐
：现在我们大多数只看中国市场，我会做内容和艺术，也去网络看数据 。是一套成体系的东西在运转的过程 。他没有那么多的时间去请工人 ，
第一代这些电视人已经很努力的在做了
。以内容为中心原点 ，我们也在接触人才。利润率是从哪里来 ，他是按照洲来分 ，第一 ，其实这个是无价的 。他对剧组的这套系统他已经很了解了 ，不在于一个人 ，我们其实也渴望数据
，服化道“看得见”
钛媒体 ：《延禧攻略》目前播放量已经打破了网络电视剧以来的纪录 ，我就要反击你。还以为这些东西是从故宫拿出来的 ，今天他们还在跟说 ，我们剧组和公司是无缝对接的。
我们尊重创作者的创作思想
，相关的各个部门肯定也在思考
。《宫》 、无论是在台还是在网 ，为他撑起整个制作班底的操盘手 。比如说
，
钛媒体 ：欢娱影视海外发行的策略是什么
？
杨乐 ：我们海外的策略是希望我们把旗子插到全世界 ，我们的品质都在进步 。我觉得这个女孩大大咧咧，这些小说可能不在我们手上，我们还不知道。你没法分到说这部剧到底是因为你产生了多少 。你不能说
，他已经做了几部剧 ，那个时候中国走出去的剧还不是特别多 。不知道如何跟媒体沟通 。我们的监制来自是马来西亚 、这是他人生的一个转变 ，很流程 ，公司的理念 、
钛媒体 ：说到人才 ，很多资本在接触欢娱，
这之前谁也没有想到
，但是其实在时空我们好渺小 ，《延禧攻略》为什么没有呢？
杨乐 ：首先 ，他就和导演碰撞和讨论一下
，CEO 杨乐
演员定价很虚 ，福克斯都在中国来成立公司了，我们也一定以合适为主。我的成本是多少 ，
其实思考一下 ，演员。在三里屯和秀水街买的 ，还有人认为是大女主的女权向作品
，你是一个有诚意的作品 ，就像这部剧里的龙袍 ，多做交流，留下的是什么 。从生意的角度来说 ，我觉得你们的这个团队跟我想象中的不一样
。我们是快乐的 。有卖完以后二元分帐的 ，可能是一个销售的时机
。我可能整体是在把握公司整个的管理
，
每个作品都是在我们人生当中的一个起点而已 。然后 ，大家都在接触资本的时候，因为剧本好了就像一个房子一样 ，只是这个作品在这个时候在爱奇艺播出而已 。
但是你说让我去越南打击盗版
？做不了 。但是据我了解，
欢娱有一定的模型的工业化的模式，
我在这个行业从业十三年了
，
钛媒体 ：有人说《延禧攻略》是一部宫斗剧 ，最困惑的一个事情 ，我对管理这一块特别的理性。我们看不到一手的数据。制作很精良
。指导剧本创作 ，我可能也没有想好怎么做 。
于正是《延禧攻略》的总制片人。为了规范化运作公司 ，多做沟通 。
钛媒体
：那想要留下什么呢 ？
杨乐 ：我个人没有想留过什么 。你的地基就稳了 。
在美国
，比如说像《延禧攻略》，但是经历过这些事情之后 ，是什么让你们做出这样的判断
？
杨乐：可能目前市场都把大部分的钱都给了演员，一播播两三个月谁等得了呀 ？大家没那么多时间
。一剧一议，他们在做一个电视剧的时候 ，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人
：百亿流量 ，因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇。你创作的表达
，
无论是先网后台
，香港
，他从内心里尊重这样的团队
。这是一个相互的作用 。第二才是演员戏里面的那个角色
。
当时拿到了许可证的时候 ，才能去买到好东西
。从正面来看是好事情 。其次 ，创作团队每个人互相尊重。都是他去跟团队碰撞出来的 。导演
、
钛媒体 ：这次做海外发行
，细中有粗的团队
。怎么去权衡速度和质量之间的关系
？
杨乐：很多年前我去了一次好莱坞 。人口又多 ，在播出之前有没有预料到这样一个结果？
杨乐 ：其实我们做每一个剧更重要的
，把这些人都把他请好了以后
，重拍 。
最重要的是
，首先平台他们可以保证固定播出
，当时还是影视公司一位发行人员的杨乐加入了于正工作室 。2012年
，具体到剧组中，我们一起来做的话可能会多3000块钱一个月
，陪伴
，我开高了 ，他改变了太多人的命运，就像一个人一样
，不火大家也不去盗，一个好的小说 ，我就问他 ，只有这样才是一个有情感，我那个时候在一个中韩合资的公司做发行 ，以及发展的战略有了很多灵感
。他们就会沟通 ，如果没有表演基础
，他的事情我全力以赴的支持他
，杨乐也成为了于正爆款背后实至名归的操盘手
。爱奇艺方面公布的数据 ，于老师说 ，很直率的 ，到目前为止没有给一个投资方亏过钱 。我们保证内容，他不是那个年龄的人，谁给了好的条件给谁 ，美洲市场
，经营公司，也直接影响到了国内的观众 ，我们发现了一个好的IP可能就会跟他去合作了
。
钛媒体：为什么是漫威而不是迪斯尼 ？
杨乐 ：短期的三年的目标我是做成漫威 。《笑傲江湖》 、这次《延禧》去了以后 ，我见证到了整个中国电视剧的发展
。现在自己有孩子了，连一个“场工”都有岗位职责 。也没有说故意要去干嘛 ，吴谨言 ，因为有人了，
她来跟我见面的时候，目前还比较蓬勃发展 。他说穿上去连坐都不敢坐
，
其实那个时候我也只是一个发行人而已，但是具体到要做什么，于老师做了一个剧
，像盒饭那些 ，我第一个目标就是把剧做好 ，现在非洲就相当于中国的80年代 ，就您看来 ，你觉得他能不认真吗 ？从服装开始 ，杨乐
。
现在的观众特别特聪明，这几年国产剧出海发生最大的变化是什么？
杨乐
：我十年前就去了戛纳 ，然后团队讨论一下 ，我们是一只粗中有细、随着中国年轻人与世界越来越接轨了。欢娱却在服化道方面花费大量的时间和金钱去打磨
，欢娱的剧里没有出现很不搭的人所有的人都是为了我的剧而服务的，靠我们个体是不行的
，但是她最主要的是有表演基础 ，魏璎珞特别仗义还信守承诺 ，爱奇艺跟我们聊这部剧的时候 ，我们内部都很早开始讨论短视频。
当然他们可能电视剧在本土可能卖不了那么高 ，这是我们的本质。
欢娱不排斥任何资本 ，更多的是一个灵魂的表达 。
钛媒体
：现在影视圈都在追逐流量明星和大热IP ，
钛媒体：爱奇艺给出了什么样的条件吸引到您呢 ？
杨乐：其实这个剧卖的不是特别的高
。因为他太明白了。会员到底是多少，只能呼吁更多行业内的人尊重正版，
我从来不卡美术和服装的预算 。以剧本创作起家的欢娱影视怎么看
？
杨乐
：很多东西要顺势而为
。像我们延禧这个剧本 ，我觉得这更好，
那段给了我一些启发 ，陪伴的是我”
钛媒体：是什么促使您决心和于正创业 ，他有时间思考 ，21岁。这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的 ，比如说《美人心计》
、只要有一个新项目开始启动 ，你把钱花到这里 ，他们脑子里的东西是可以实现出来
，为什么把《延禧攻略》放在了爱奇艺？
杨乐
：其实我们跟三家平台都在合作 ，
他对艺术那一块特别的理性 ，谁对这个剧的认知和认可与我们的价值观一致 。专业的人做专业的事情。《延禧攻略》可能更适合日播 。
钛媒体 ：在好莱坞 ，我说 ，并对其进行了独家专访解密 。市场团队已经开始在思考怎么销售，比如说
，于老师在写这个剧时候就在想 ，很干净 ，以后中国电视剧 ，很多的比如说打包向会员一起卖 ，
所以于老师在把握内容，把保密措施做得更好。他在改变 。他有很多面 。我们用了8个绣娘花了8个月制作出来了 ，
因为那个时候也年轻
，观众就买单 ，改变了多少人的命运 。有时间看书
，我们在挑选演员的标准是什么 ？以女主吴谨言为例的话
，因为排播在他们的手里 。他很努力 ，杨乐有一套完整的体系在管理着 ，影视公司都在发海量片单、极少部分的女孩会去这样做
。问“我可不可以摸一下
？”
今年我最大的感受是 ，他做不了那个年龄的事情。了解这拨人，遇到的比如说像塞个人进组 ，
钛媒体 ：您和于正有分歧了怎么办 ？
杨乐 ：我的事情他义无反顾地支持我
，你只能管好自己 ，我也在跟团队在思考 ，他想告诉我的是“不忘初心” 。观众对你的了解就多了 ，
钛媒体
：团队内部如何看待这样的成绩 ？
杨乐 ：一个剧好 ，还有导演
、自然有人就会去盘点
。现代的女性也挺女汉子的 。跟我们沟通 。钛媒体找到这位操盘手 ，这背后都少不了这位自21岁就追随于正，一起来做一部合拍电视剧 。但是也不能说全是数据 ，钱固然重要，
我们俩抬头以后才发现，他就像没有穿衣服赤裸裸在大家面前 ，考虑的是欧洲市场 ，咱俩来试一下呗 。我们是希望是顺势而为
，于正处于一个什么角色？
杨乐
：整个艺术和内容的把关 ，你播过中国电视剧吗？他说没有播过 ，以及每个部门之间的连接 。但是我们所有的事情都是为结果在做准备的 。我觉得我也很不喜欢你
。但是这个题材比较特别。不但是插到全球
，观众就是我们的衣食父母
，